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创业团队的股权分配及股权激励

修改时间:2017年01月18日 浏览次数:


公司的头等大事——股权如何分配,这个几乎与所有创始人、创业者都紧密相关的问题,在本期的公开课中也将由程乾平律师为我们细细讲来。程律师凭借其在该领域的丰富经验,使课程内容更具实操性。欢迎大家带着问题来交流,参与的每一场公开课都不虚此行。

 

本次股权分享主要讲两个部分:股权如何分配及如何合理地设立股权激励

 

. 股权的结构与分配

 

股权主要是指:投资人向公民合伙组织或向企业法人投资享有的权利。如何理解?包含两层含义,一是公民合伙,可能大伙先没有成立公司,就开始做一个项目,大家有的出钱,有的出力,这种情况下就比较像公民合伙。向企业法人投资就是,直接向公司投资以享有股权的方式。两者的区别在于,向合伙组织投资成为合伙人后,按照法律规定,合伙人需承担无限法律责任。向法人投资,一般情况下是以有限责任公司的形式,这样承担的就是有限法律责任投资多少钱,承担多少责任

 

股权一般包括四个内容:提案权、投票权、表决权和分红权。提案权:比如提出开始或者结束某些项目的权利。投票权:投票选举董事、股东大会的权利。表决权:对需要表决的事项,进行表决的权利。分红权:按照自己持股比例对公司收益进行分红的权利。

 

股权应该如何分配?

 

1.股权分配的权重设定创始人和合伙人之间,如何分配股权,谁占得多而谁占得少?首先,需要确定究竟有几个股东,即合伙人的个数。原则上股东人数不要太多,一般34个,最多不要超过5个。另外股东之间需要有一定互补,无论是从专业上还是性格上。若全是相同背景出身,股权上可能会出现缺陷。


确定好人数之后,再来确定股权比例。首先,需要有一个创始人。创始人需要主导创业项目往前发展,起到稳定公司运营以至最后获得成功的人。创始人确定好了之后,根据其他股东各自承担的角色、起到的作用、以及对公司的贡献,来进行分配确定比例。

 

2.如何合理分配?

 

首先来看看我国《公司法》的具体规定,《公司法》:对公司重大的事项,必须有三分之二的股东表决通过之后才能实施。其中"重大事项"包括了:修改章程、增加或减少注册资本、公司合并、分立、解散,或变更公司的形式,这些重大事项。换言之,如果创始人要对这些事情起到绝对的控制,其必须要占到66.7%以上的股权比例,才能保证这一点。

 

《公司法》同时也规定:经营方针和投资计划,任命董事、监事,减少他们的报酬事项,批准董事会、监事会的报告,以及公司会的预算方案,这些事项原则上必须要有股东会半数以上通过才能实行。

 

另外,《公司法》规定:持有33.3%以上股权比例的股东是有否决权的。换言之,一个股东尽管没有占有绝对控股或者一半以上的股权比例,但只要持有1/3以上的股份,他可以干扰或者阻止某些事项的通过。即,如果这个项目没有通过这位股东的同意,那这个事就不能继续往下进行了。

 

原则上讲,创始人或者能紧密联系到一起的其他合伙人,所占股份要保持在67%以上,才能保证创始团队对公司起到绝对的控制作用。

 

另外,股权分配需要注意的点:


通过股权分配要帮助公司获得更多的资源,其一是为了吸引人才,其二是为了吸引投资。所以对投资人需要预留出一定的股份。但是在公司寻找投资人的过程中,需要注意的是:很多创业者为了吸引投资人的一两百万的投资,就出让30%~40%的股份,这样的做法是比较忌讳的,因为以后再需找新的投资人时,就没有更多的股份提供了。

 

再来,股权分配需要注意以下几点:1)股权分配规则需要尽早落地:不然合伙人工作心理不踏实。2)建立股权分配机制:一定要合理,考虑出资、贡献大小等因素。3)合伙人的股权代持:一方面,有很多创业者属于在职创业,不方便作为公司的具名股东;另一方面,合伙人找到之后,可能具有不稳定性,需要观察一段时间,所以这种情况下最好用股权代持的方式。4)股东股权与公司发展绑定:一般情况下股东的股权是有一定限制,比如:工作年限必须到3年或者4年,期满之后股权才真正意义上归属于股东。5)合理设计创始股东或合伙人报酬安排:创业过程中有些合伙人是有出资,有些是没有出资的、有些拿薪酬、有些不拿薪酬,拿薪酬的拿多少?不拿薪酬的时候什么时候能拿,拿多少?这些都需要有事先安排,避免以后纠纷。

 

.如何设立股权激励?


创始人给予员工一定的股权,但是需要满足一定的条件才能获得资格,比如业绩。期权一般给什么人呢?主要对象是公司的高级管理人员,这些员工掌握着公司的日常决策和经营,因此是激励的重点。另外,技术骨干也是激励的主要对象。股权激励方式多运用处于发展期与上升期的激励对象。


并有一定的考核期限。一般情况下为一年的考核期,考核期满之后进入行权期,公司会约定一定的价格出价,如果不购买,表示放弃行权,公司自动收回期权。

 

股权激励的基本原则:1)定股:一共发行多少期权?这需要事先约定。一般情况,在A轮和B轮之前,投资人会要求10%20%的股权比例作为期权池,对核心员工发放。2)定人:确定合适的人选。3)定时:什么时间来行使期权激励。4)定价:行权价格需要确定;在估值之后核定相对优惠的价格,一般情况下低百分之70%~80%,有的甚至采用赠送的方式。5)定量:一旦通过股改,或者VIE架构,发行股份之后,期权池的数额是可以确定的。不仅要定个量,还要定总量。